为全面总大地财险结烟台中支一季度经营发展工作情况,安排部署下步各项重点工作,4月22日,公司召开2024年一季度经营分析会。会议由业务支持部/非车险部经理林凌超主持,烟台中支总经理室、各部门负责人现场参会,各机构负责人线上参会。
会议首先对一季度烟台中支的经营情况进行了研究分析,总结阶段工作亮点与存在的不足,同时对二季度的经营指标、重点工作进行了工作部署。
最后,中支总经理室对会议的几项重点事项进行强调。第一,中支各机构、各团队应聚焦问题,找出堵点、痛点,找准问题,尽快扭转目前不利局势。业务人员要有责任心和执行力,同时养成良好销售习惯;第二,各机构、各团队要寻找突破口,尽快攻关困难,加快个非团非发展;第三,加强队伍建设,加快推进电商坐席招聘工作、特色团队建设工作;第四,中支要加大激励力度,同时加大问责督导机制,严格执行周、月检视问责;第五,各机构、各团队会后应根据本次会议内容进行查摆对照,努力在二季度实现经营指标扭转。