为进一步推动公司非车险业务高质量发展，提升业务团队专业能力与市场竞争力，安诚保险烟台中支组织召开非车险业务提升培训会议。会议邀请分公司非车险管理部经理、销售推动室主任授课，烟台、威海中支班子成员、业务管理部经理及四级机构负责人、团队经理等参加会议。

　　会上，烟台与威海中支业务管理部经理以数据为支撑、以事实为依据，围绕规模、结构、拓展与服务方面分别总结了公司三年来的非车发展历程。同时，客观指出了当前非车险业务发展存在的问题，为后续业务改进提出了指导意见。

　　分公司非车险管理部经理及室主任主讲了山东全辖重点非车项目分布、特点特色、发展经验及案例分享，在市场拓展策略、产品创新、本地定位、客户对接等方面为参会人员提供了精准靶向及宝贵的借鉴思路。

　　威海中支总经理分享了两个落地互联网业务的切入方式及如何将合规经营、产品创新、精准营销与科技赋能等核心策略融入具体实践。

　　烟台中支总经理主要对非车发展各阶段态势、市场布局进行复盘，剖析当下非车行业发展趋势，阐述资深保险从业人员的基本要素，部署当下非车业务的发展方向和工作要求，配套解析相关激励政策。

　　会议强调，一要聚焦业务增长，明确目标任务。要根据分公司年度任务，结合自身实际情况，制定非车险业务年度增长目标，确保公司非车险业务占比进一步提升至40%以上。重点加大对共保业务、互联网业务等重点险种的拓展力度，培育新的业务增长点。二要强化产品创新，满足市场需求。要加强市场调研，深入了解不同行业、不同客户群体的风险保障需求，结合国家政策导向，加快对接创新性的非车险产品。三要加强人才建设，提升专业能力。要认真消化每次培训的知识点，总结梳理建立自己的发展目标，打造既懂保险业务、又熟悉行业风险的专业化人才团队。

　　此次非车险业务提升培训会议的召开，为公司非车险业务发展理清了思路、明确了方向、凝聚了共识。各部门、四级机构及各团队将以此次会议为契机，攻坚克难、真抓实干，推动公司非车险业务再上新台阶，为公司高质量发展贡献更大力量。